品牌故事
朱彥華--早康公司的“領(lǐng)航人”
物華天寶，人杰地靈，枸杞之鄉，英才輩出。在這片熱土上，有一位枸杞品牌的傳奇人物，他就是早康公司的董事長(cháng)---朱彥華。他情系枸杞，開(kāi)疆拓土，從無(wú)到有，從小做大，艱苦卓絕，苦心經(jīng)營(yíng)，在與枸杞的不離不棄中取得了突出業(yè)績(jì)。
他所創(chuàng )辦的早康枸杞股份有限公司前身是寧夏中寧縣早康枸杞開(kāi)發(fā)有限公司，2011年企業(yè)改制成立股份公司，公司總股本6600萬(wàn),目前已成為枸杞種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售一體化的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。 目前，早康擁有枸杞基地10000多畝，有效地帶動(dòng)了周邊農戶(hù)脫貧致富，保障枸杞優(yōu)質(zhì)原料的可持續供給。
●從零開(kāi)始，艱苦創(chuàng )業(yè)
朱彥華，出生在寧夏中寧縣一個(gè)普通的農民家庭。1995年畢業(yè)于寧夏建筑學(xué)校被分配到一家效益不錯的國有企業(yè)，從小就懷揣夢(mèng)想的他，毅然決然的選擇了到上海和大姐從事寧夏枸杞的銷(xiāo)售。地域不熟、語(yǔ)言不通、文化差異，讓年僅20歲的朱彥華在推銷(xiāo)枸杞之路上，備受挫折和委屈。為了能將枸杞銷(xiāo)售出去，這位錚錚鐵漢硬是將快要流出的淚水咽進(jìn)了肚里。他風(fēng)雨無(wú)阻往返于上海的各大商貿交易市場(chǎng)，因他設身處地為商戶(hù)著(zhù)想的赤誠之心，打動(dòng)了很多人，加上寧夏枸杞當時(shí)在上海很受消費者歡迎，所以商戶(hù)們紛紛開(kāi)始追加數量，并且給他現金結賬。
“當第一次收到客戶(hù)的1000多元貨款時(shí)，我異常興奮，整晚都睡不著(zhù)覺(jué)，那時(shí)候上班的人估計一個(gè)月也掙不上這么多錢(qián)！”朱彥華的喜悅之情溢于言表，似乎又回到了那個(gè)有苦有樂(lè )的創(chuàng )業(yè)年代。
經(jīng)過(guò)兩年的打拼，1998年，朱彥華在上海成立了早康保健食品有限公司。創(chuàng )立了“早康”品牌，他搶抓機遇將枸杞送進(jìn)各大型超市。上海的超市開(kāi)店的速度也相當驚人，超市開(kāi)到哪里，早康的枸杞就到哪里，緊跟超市的發(fā)展步伐。事實(shí)證明這一做法為早康公司的后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
●三大里程碑，助飛“早康”夢(mèng)
1998年11月，早康枸杞在上海的銷(xiāo)量攀升到200多噸，按照當時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格計算，早康公司已經(jīng)有700萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，市場(chǎng)占有率達到了70%。為了確保原料純正，質(zhì)量達標，年僅23歲的朱彥華回到家鄉辦起了加工廠(chǎng)，自己收購加工，并成立了寧夏中寧縣早康枸杞開(kāi)發(fā)有限公司。憑借過(guò)硬的信用、穩定的貨源及優(yōu)良的品質(zhì)，早康迅速成為中寧縣最大的枸杞收購商，同時(shí)也帶動(dòng)了中寧農戶(hù)種植枸杞的熱情。1999年全縣不足1萬(wàn)畝，幾年時(shí)間就發(fā)展到了20多萬(wàn)畝，早康事業(yè)開(kāi)始走上快速發(fā)展的軌道。
2003年“非典”來(lái)襲，全國食品企業(yè)大受影響。在此期間，早康公司逆勢而上，幸運地接下了7噸出口日本的訂單，并按照客戶(hù)的質(zhì)量要求和交貨時(shí)間順利完成了任務(wù)，得到了客戶(hù)的好評。同年7月，非典結束后日本的這家企業(yè)派人到中寧考察，在反復對比中寧枸杞企業(yè)后，發(fā)現只有早康公司配備了規范的工作服和生產(chǎn)加工及消毒間，工廠(chǎng)各項衛生指標都符合當時(shí)的水平，當即確定了早康公司為合作對象?！爸钡浇裉?，這件事情仍舊對我影響很大，日本企業(yè)對衛生安全等細節的極度重視，讓我對企業(yè)管理有了新的認識。多年來(lái)我堅持以認真細致的觀(guān)念來(lái)影響每一位員工，用心來(lái)培養企業(yè)，關(guān)懷企業(yè)”。
2004年，公司獲得了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)自主權，產(chǎn)品大量遠銷(xiāo)海外，深得消費者喜愛(ài)。早康枸杞從此由中寧走向全國，走向國際，成為早康公司發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的里程碑。
2006年，隨著(zhù)早康枸杞在國內外市場(chǎng)知名度的提升，為確保品質(zhì)，擴大市場(chǎng)份額，保持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)長(cháng)期的合作關(guān)系，公司流轉土地，自己種植、管理。從源頭種植、生產(chǎn)加工、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)鏈對枸杞的質(zhì)量形成了全程監控，完整記錄，全程追溯，責任倒查的質(zhì)量安全體系，保障了枸杞的品質(zhì)。自建枸杞基地在公司未來(lái)可持續發(fā)展中起到了決定性的作用。
為整合資源，集約發(fā)展，2007年，朱彥華將杭州、南京、武漢、北京、沈陽(yáng)等地的分公司整合起來(lái)，成立了寧夏早康枸杞股份有限公司，同時(shí)又成立了幾家全資子公司。寧夏早康枸杞股份有限公司的成立標志著(zhù)優(yōu)勢資源的集約發(fā)展，是早康公司發(fā)展歷程上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，發(fā)展開(kāi)始邁向一個(gè)嶄新的高度。
●掛牌“新三板”，打響“中寧枸杞”品牌
早康公司資源整合后，經(jīng)過(guò)近幾年的迅猛發(fā)展，各項管理制度不斷完善、經(jīng)營(yíng)策略不斷優(yōu)化。成功掛牌“新三板”，這是公司成長(cháng)中的又一重大突破，意味著(zhù)公司可以站在更高的角度布局全國市場(chǎng)，融入更多的資本，為早康公司注入更大的動(dòng)力，早康公司發(fā)展壯大的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 朱彥華認為，能夠成功掛牌“新三板”成為一家公眾公司，得益于政府和消費者的大力支持。早康公司從消費者的需求著(zhù)手，2015年又計劃投資5.5億元，新上年產(chǎn)1000噸凍干枸杞系列產(chǎn)品精深加工項目。第一期已投資1.5億元，生產(chǎn)的凍干鮮枸杞更有食用價(jià)值，“開(kāi)啟枸杞高效利用的鮮時(shí)代”,開(kāi)創(chuàng )了寧夏枸杞品牌建設的新局面。早康公司在發(fā)展壯大的過(guò)程中始終注重品牌及文化建設，以企業(yè)反哺行業(yè)，助推寧夏枸杞行業(yè)成規模發(fā)展，走規范化、國際化品牌發(fā)展道路。
“做中國枸杞大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )領(lǐng)者”是公司的發(fā)展愿景，“品牌強企，文化引路”是朱彥華多年的心愿。早康公司的定位是不僅要做大做強，更重要的是要合法合規、健康有序規范發(fā)展，做枸杞行業(yè)大發(fā)展的龍頭企業(yè)。維護好行業(yè)品牌是自身職責，只有枸杞行業(yè)集約高速健康發(fā)展了，早康枸杞公司才會(huì )有更廣闊的生存發(fā)展空間。
“不忘初心，方得始終”，2016年底朱彥華引入戰略資本，自主摘牌，為上主板開(kāi)啟了新征程。如今，朱彥華董事長(cháng)“不忘初心，牢記使命”，帶領(lǐng)早康公司全體員工開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，正朝著(zhù)行業(yè)企業(yè)雙贏(yíng)的國際化發(fā)展道路上奮力拼搏！
